28 апреля 2021

Будет ли бизнес уходить на длинные выходные?

Будет ли бизнес останавливать работу между майскими праздниками (с 4 по 7-е). Мнения из различных отраслей.

Андрей Даниленко — общественный омбудсмен по защите прав предпринимателей в сфере регулирования торговой деятельности.

«В аграрном бизнесе и в частности в производстве продуктов питания официальные выходные не являются существенным фактором. В весенне-летний период особо большая нагрузка в секторе из-за посевной, и в любом случае работники получают дополнительную оплату за высокую нагрузку.

Сектор производства продуктов питания меньше пострадал, чем сфера услуг, но, тем не менее, есть свои сложности — логистика, курсовая разница, увеличение себестоимости производства из-за роста тарифов и так далее — все это имеет негативное влияние. Для того, чтобы экономика быстрее восстанавливалась нужна помощь и она должна быть дифференцированной в зависимости от степени ущерба и социальной значимости».

Руслан Нигматулин — лидер фракции Партии Роста в горсовете Набережных Челнов, руководитель компаний «РАВИ» (реализация запчастей), «Далини» (грузоперевозки).

«На оперативном совещании в компании принято решение руководствоваться Указом Президента по организации работы компании в период майских праздничных и нерабочих дней. Наш коллектив будет отдыхать с 1-го по 10-е мая. Однако, персонал, задействованный в обеспечении грузоперевозок и координации логистических маршрутов, мы все же будем выводить на работу. Связано это, в первую очередь, с юридическими аспектами и обязательствами перед нашими партнерами. То, что офис в эти дни работать не будет, существенного ущерба бизнесу не нанесет.

Оплачиваться этот период будет согласно ст. 153 Трудового кодекса РФ, рекомендациям Минтруда от 26.03.2020 № 14-4//10/П-2696 и дополнениям к ним от 27.03.2020. Вероятно, возникают вопросы у работников предприятий, которые трудятся по „скользящему“ графику, и работодателям придется вручную корректировать рабочие графики. Пока непонятно, как будут работать банки. Если они будут закрыты, это затормозит финансовую деятельность некоторых предприятий и создаст проблемы с платежами.

Скорее всего, вновь просядут производственные компании. Если бы наше Правительство продумало и предложило меры поддержки МСП — было бы очень даже неплохо… Конечно, длинные выходные в определенной степени снижают КПД работников, потом происходит долгий „возврат в прежнее русло“.

Вместе с тем понимаем, что эти каникулы — вынужденная мера для снижения рисков вспышки новой волны пандемии, которая уже бушует по всему миру, и которая должна посодействовать более быстрому преодолению последствий пандемии. У людей будет возможность провести время со своими семьями, с детьми, гулять на свежем воздухе, заняться своим здоровьем. Начинается также дачный сезон, время весенних огородных работ, поэтому многие сотрудники и так оформляют на межпраздничные дни отпуск».

Кирилл Ермоленко — член регионального отделения Партии Роста в Самарской области, совладелец конного завода «Ермак», глава КФХ.

«Как глава двух агропредприятий непрерывного цикла работы, могу точно сказать, что останавливать процесс ни на одном из них я не буду. В разгаре посевная, а про то, что животные не смогут обойтись 10 дней без специализированного ухода и корма — вообще говорить, наверное, не стоит.

Конечно же, неожиданные длинные выходные уже вызвали напряжение в коллективе. Пришлось разработать специальную производственную программу по предоставлению дополнительных внеплановых выходных. Но даже при таких условиях, стоит говорить о дополнительных затратах. Часть коллектива все же будет отдыхать, скотники — не исключение, а значит, животных придется вместо того, чтобы выводить на пастбище — кормить зерном и сеном из зимних запасов. Это автоматически повышает конечную себестоимость готовой продукции. Издержки мне придется заложить в конечную стоимость товара.

Так же многие контрагенты уже проинформировали нас о том, что не будут работать в течение праздничных дней, и это толкает меня к внеплановым дополнительным затратам — пополнить шкаф с ветеринарными препаратами, закупить расходный материал, причем не по выгодной цене, а по текущей. И это тоже, в конечном счете, повысит себестоимость готовой продукции. Не желая того, но мне тоже придется поднять отпускные цены на мясо. Другого варианта нет. Альтернативой могла бы стать поддержка государства в виде дополнительных субсидий на содержание животных или же снижение ставки при оплате налогов. Ведь от таких длинных каникул пострадаю не только я, но и население, покупающее продукцию».

Николай Пальченко — председатель Мурманского регионального отделения Партии Роста, совладелец МПЗ «Аскона» и ООО «Капитал».

«В нашей компании нерабочей паузы между праздниками не будет. Время непростое, работать нужно много, это понимают и простые рабочие, и менеджмент.

При этом кто хочет — отдыхает. Но таких очень мало.

У нашего предприятия каждый месяц достаточно высокие накладные расходы (то есть те, которые предприятие несёт вне зависимости от выработки), и увеличивать их на треть в пересчёте на единицу продукции мы никак не можем.

Вместе с тем, заработок рабочих зависит от выработки, и сидеть без дела они тоже не хотят. Думаю, что не только у нас такая ситуация».