Один из старейших участников российского рынка ритейла — принадлежащая семье основателя «Дон-строя» Максима Блажко сеть «Алые паруса» — закрывает магазины. Несколько точек уже арендовала X5 Retail Group под супермаркеты «Перекресток». Управление историческим универмагом «Елисеевский» также отойдет от «Алых парусов» другому игроку. Бизнес сети пострадал из-за продуктового эмбарго 2014 года, что негативно повлияло на ассортимент, а также девальвации рубля и проблем с девелоперскими активами владельцев.
О том, что сеть «Алые паруса» закрыла все свои объекты, рассказали два источника “Ъ” из числа консультантов на рынке коммерческой недвижимости. Собеседник “Ъ” в инвестиционных кругах слышал, что несколько точек займет принадлежащая X5 Retail Group сеть «Перекресток». В X5 подтвердили, что арендовали три объекта на северо-западе Москвы и в Подмосковье, где ранее располагались магазины «Алых парусов». На сайте ритейлера сказано, что у него восемь магазинов, включая закрывшуюся в августе точку на Малой Бронной и основанный в 1901 году универмаг «Елисеевский» на Тверской улице. В «Алых парусах» не ответили на запрос “Ъ”.
Продуктовая сеть «Алые паруса» основана в 1999 году Ольгой Блажко — матерью основателя девелоперской компании «Дон-строй» Максима Блажко. Ритейлер специализировался на работе в премиальном сегменте и конкурировал с «Азбукой вкуса». На пике своего развития сеть насчитывала до 18 магазинов. В 2019 году выручка ООО «Универсам “Алые паруса”» снизилась на 17,4% — до 194,5 млн руб., чистая прибыль сократилась на 66,4% — до 6,2 млн руб. год к году, следует из данных Kartoteka.ru. В августе 2019 года издание РБК сообщало, что сеть «Алые паруса» выставлена на продажу.
Основные активы группы «Дон-строй» отошли структурам ВТБ еще в 2009 году, а в 2017 году стало известно о сложностях с другими девелоперскими активами господина Блажко (см. “Ъ” от 7 июля 2017 года). Директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева говорит, что сеть «Алые паруса» начала испытывать серьезные проблемы с 2014 года из-за обвала рубля и введения продуктового эмбарго. «Высокая доля импорта, особенно прибалтийских продуктов, была определенным преимуществом сети»,— напоминает она.
Сеть также могла не справиться с усилившейся конкуренцией на рынке — «Азбукой вкуса», улучшившимся «Перекрестком» и сетью SPAR, которая заняла некоторые точки ушедшего с рынка «Седьмого континента», продолжает Михаил Бурмистров. По словам госпожи Хакбердиевой, за последние три года только в Московском регионе закрылось около 20 продуктовых сетей. Премиальный сегмент претерпел наибольшие изменения, уточняет она: это и сокращение аудитории, и переориентация на более узкие форматы, такие как магазины здорового питания, продуктовые рынки и онлайн-покупки.
По словам Евгении Хакбердиевой, магазин предлагали в управление «Азбуке вкуса» и X5, но те отказались. В этих компаниях заявили “Ъ”, что сейчас не рассматривают «Елисеевский» как потенциальную площадку. Владельцем операционной компании магазина ООО «Елисеевский магазин» в ЕГРЮЛ значится кипрская Grestalen Services Ltd, чьи бенефициары неизвестны. На рынке универмаг связывают с бизнесменом Яковом Якубовым. Как отмечает госпожа Хакбердиева, совместное управление историческим магазином не соответствует методам развития крупных продуктовых сетей, которые заинтересованы в максимальной унификации форматов для снижения издержек.
По словам собеседника “Ъ”, управление «Елисеевским» может заинтересовать премиальную сеть «Глобус Гурмэ», которая в этом году перешла под контроль владельца Novikov Group Аркадия Новикова и Антона Пинского (управляет клубом Gipsy, сетью «Тодасе» и др.). Гендиректор сети Андрей Яковлев не ответил на звонки “Ъ”. Господин Новиков заявил, что ему ничего об этом не известно. Руководитель департамента торговой недвижимости JLL Полина Жилкина в целом называет Тверскую улицу неоднозначной локацией для супермаркетов: пешеходного трафика может быть недостаточно, а ближайшая парковка в ограниченном количестве есть только в Козицком переулке.
Источник: https://www.kommersant.ru/doc/4594684