Если доля планируемых расходов более 60% в планируемом объеме выручки, то выгоднее применять УСН с объектом “доходы минус расходы”.
Если доля планируемых расходов значительно меньше 60% в объеме выручки, то выгоднее применять УСН с объектом “доходы”.
Есть и другие признаки, по которым можно быстро определиться в выборе. Например: готовность, в том числе финансовая, к сложностям в учете. Ведь не зря бывалые предприниматели говорят, что упрощенка на 15% совсем не упрощенная, а очень даже усложнённая система учёта расходов, принимаемых к уменьшению налоговой базы, например:
В вашей финансовой модели ежемесячная выручка составляет 10 500 000 рублей. Расходы, подтвержденные документами и оплаченные, составят 6 600 000 рублей ежемесячно.
УСН 6%: 10 500 000 х 6% = 630 000 рублей
УСН 15%: (10 500 000 – 6 600 000) х 15% = 585 000.
Но в первом случае ваш бухгалтер говорит, что при выборе УСН 6% ваша компания будет платить за ведение учета 35 000 рублей ежемесячно, а во втором – 90 000 рублей в месяц. Тогда налог будет меньше, но общая сумма расходов за месяц возрастет. Что выгоднее? Это зависит от того, какими еще вводными вы обладаете: есть ли у вас отсрочка платежей поставщику, какая система оплаты за вашу продукцию/товары, услуги и т.п.